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              母嬰加盟店10大品牌,萌貝樹母嬰店管理之庫存管理怎么做
              • 更新時間: 2021-05-14
              • 編輯:小A
              • 來源:互聯網
              • 瀏覽量:2012

              在母嬰店運營中,如果你的商品沒有庫存,那么母嬰店會出現這樣情況:客戶想要購買多件商品,但你卻沒有庫存,只能提供一件;又或者后面的顧客詢問這件商品,你依舊沒有。這樣你就會流失大量的成交機會,而且給客戶留下貨品不全等印象,進而影響回購率。母嬰店管理中,庫存管理應當怎么做呢?萌貝樹小編為你分析。

              母嬰店有一個磁場作用,很多人進入一個店鋪,會帶動更多人進入,而很少人問津的店鋪則是更少人愿意去。所以對母嬰店管理時,適量的庫存是必要的,我們需要注意的是,母嬰店庫存管理是保持合理的庫存量,不讓商品不夠賣,同時不能產生大量的滯銷品。

              母嬰店管理之庫存管理的第一步是,把店鋪的庫存分品類按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據重要性分別對待。

              A類商品是指品種少、實物量少而價值高的品牌

              C類商品是指品種多、實物量多而價值低的商品

              B類商品介于A類、C類商品之間

              母嬰店管理之庫存管理的第二步是,結合已有的庫存管理方法和各種庫存控制系統模型,來對不同品牌采取不同的處理方法。

              對于品種數量少而占用資金數額多的A類存貨要加以重點控制。如:精確計算每次的訂貨數量和再訂貨時間點;嚴格按照預定的數量、時間、組織訂貨。對于B類存貨的控制不必象A類那樣嚴格,但也不宜過于放松。一般是按大類來確定訂購數量和儲備;根據不同情況,靈活選用存貨控制方法。C類存貨品種數量多而資金占用量少,故對其的控制可粗略一點。通常的做法是,采用定量訂貨控制法,集中采購,并適當增大儲備定額、保險儲備量和每一次的訂貨批量,相應減少訂貨次數。

              萌貝樹小編建議店鋪運營者在進行母嬰店管理時,面對店鋪商品較多、單價高低懸殊、存量多寡不一時,使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點、區別對待,使存貨控制更方便有效。

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